Larry Page witzelt: "Wie gut funktioniert das?" Bei Apple Going Thermonuclear für Android

Das heutige Interview in Wired erhält viel Aufmerksamkeit für einen Spruch von Larry Page über Apples Rechtsstreit gegen Android und Gerätehersteller, die Geräte mit Android-Betriebssystem verkaufen: „Wie gut funktioniert das?“. Während es ein cleverer Scherz ist und mit Sicherheit Zungen wedelt, ist der eigentliche Kern des Wired-Artikels alles, was Larry Page zu sagen hatte.

Lassen Sie uns zuerst das Android-Zitat fertigstellen und aus dem Weg räumen:

Wired : Steve Jobs fühlte sich wettbewerbsfähig genug, um zu behaupten, er sei bereit, auf Android in den thermonuklearen Krieg zu ziehen.

Seite : Wie gut funktioniert das?

Wired : Glauben Sie, dass der enorme Marktanteilsvorsprung von Android entscheidend ist?

Seite : Android war sehr erfolgreich und wir freuen uns sehr darüber.

Wired : Haben Sie sich diesen Erfolg vorgestellt, als Sie die kleine Firma von Andy Rubin im Jahr 2005 gekauft haben?

Seite : Wir haben ein gutes Gespür dafür, was möglich ist und lassen uns nicht vom Status quo behindern. Zu der Zeit, als wir Android gekauft haben, war es ziemlich offensichtlich, dass die vorhandenen mobilen Betriebssysteme schrecklich waren. Sie konnten keine Software für sie schreiben. Vergleichen Sie das mit dem, was wir jetzt haben. Ich glaube nicht, dass das Wetten auf Android so groß war. Man musste einfach die Überzeugung haben, eine langfristige Investition zu tätigen und zu glauben, dass die Dinge viel besser sein könnten.

Im Kontext ist dieser Austausch ein untergeordneter Teil des gesamten Interviews. Was viel interessanter ist, sind all die anderen Dinge, die Page über Google, Innovation, Risiko und Erfindung zu sagen hat.

Wie man Mitarbeiter motiviert, das nächste große Ding zu machen ... nicht indem man um den Betrag x, y oder z besser ist als jemand anderes, sondern indem man „nur“ einen neuen und besseren Weg findet:

Deshalb erwartet Page von seinen Mitarbeitern, dass sie Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die zehnmal besser sind als die der Konkurrenz. Das bedeutet, dass er nicht damit zufrieden ist, ein paar verborgene Effizienzen zu entdecken oder Code zu optimieren, um bescheidene Gewinne zu erzielen. Tausendprozentige Verbesserungen erfordern ein Umdenken, das Erforschen der Grenzen des technisch Möglichen und viel mehr Spaß am Prozess.

„Wenn Sie die Medienberichterstattung unseres Unternehmens oder der Technologiebranche im Allgemeinen lesen, geht es immer um die Konkurrenz. Die Geschichten sind so geschrieben, als würden sie ein Sportereignis betreffen “, fügte Page hinzu. „Es ist jedoch schwierig, Beispiele für wirklich erstaunliche Dinge zu finden, die ausschließlich aufgrund der Konkurrenz entstanden sind. Wie aufregend ist es, zur Arbeit zu kommen, wenn das Beste, was Sie tun können, darin besteht, ein anderes Unternehmen ausfindig zu machen, das ungefähr das Gleiche tut? Aus diesem Grund verfallen die meisten Unternehmen mit der Zeit nur langsam. Sie neigen dazu, ungefähr das zu tun, was sie zuvor getan haben, mit ein paar geringfügigen Änderungen. “

Eine Kontrolle und Regulierung durch die Regierung:

"So bin ich nur verkabelt", fügte er hinzu. „Aber ich denke, das Internet wird viel stärker angegriffen als in der Vergangenheit. Die Regierungen haben jetzt Angst vor dem Internet, weil es um den Nahen Osten geht, und sind daher eher bereit, mir eine Menge kommerzieller Interessen anzuhören, die nur Geld verdienen wollen, indem sie die Freiheiten der Menschen einschränken. “

Page stellte jedoch fest, dass die Aufsichtsbehörden auch zahlreiche Reaktionen der Nutzer verzeichnet haben, wie beispielsweise das Ausgießen gegen SOPA.

"Ich denke, dass Regierungen die Freiheiten der Nutzer auf eigene Gefahr bekämpfen", sagte Page.

Warum wurde Google X gegründet:

Verkabelt : Jetzt gibt es eine separate Abteilung namens Google X, die sich Moon-Shot-Projekten wie selbstfahrenden Autos widmet. Warum haben Sie beschlossen, dafür eine ganze Abteilung einzurichten?

Ich denke, wir müssen bahnbrechende, nicht inkrementelle Dinge in unserem gesamten Unternehmen tun. Derzeit führt Google X jedoch Aufgaben aus, die unabhängiger ausgeführt werden können.

Wissen Sie, wir haben immer diese Debatten: Wir haben all dieses Geld, wir haben all diese Leute, warum machen wir nicht mehr Zeug? Sie können sagen, dass Apple nur eine sehr, sehr kleine Anzahl von Dingen erledigt, und das funktioniert ziemlich gut für sie. Aber ich finde das unbefriedigend. Ich habe das Gefühl, dass es all diese Möglichkeiten auf der Welt gibt, Technologien zu nutzen, um das Leben der Menschen zu verbessern. Bei Google greifen wir möglicherweise 0, 1 Prozent dieses Speicherplatzes an. Und alle Tech-Unternehmen zusammen machen nur 1 Prozent aus. Das heißt, es gibt 99 Prozent Neuland. Die Anleger sind immer besorgt: "Oh, ihr werdet zu viel Geld für diese verrückten Dinge ausgeben." Aber das sind jetzt die Dinge, auf die sie sich am meisten freuen - YouTube, Chrome, Android. Wenn Sie nicht einige Dinge tun, die verrückt sind, dann tun Sie die falschen Dinge.

Über die Vermarktung von Erfindungen, XEROX PARC und Nicolai Tesla:

Wired : Auf der anderen Seite nehmen die Pioniere die meisten Pfeile. Schauen Sie sich die Erfahrungen von Xerox PARC an, bei denen fantastische Innovationen dem Unternehmen selbst nicht zu helfen schienen.

Seite : PARC hatte eine enorme Forschungsorganisation und erfand viele der Werkzeuge des modernen Rechnens. Sie konzentrierten sich jedoch nicht auf die Kommerzialisierung. Du brauchst beides. Nehmen Sie eine Firma, die ich bewundere, Tesla. Sie haben nicht nur ein wirklich innovatives Auto entwickelt, sondern sie geben wahrscheinlich 99 Prozent ihrer Anstrengungen aus, um herauszufinden, wie sie es tatsächlich an die Menschen bringen können. Als ich aufwuchs, wollte ich Erfinder werden. Dann wurde mir klar, dass es viele traurige Geschichten über Erfinder wie Nikola Tesla gibt, erstaunliche Menschen, die nicht viel Einfluss hatten, weil sie ihre Erfindungen nie in Unternehmen verwandelt haben.

Zusammen weben diese ein Bild einer Kultur von Risiko und Erfindung bei Google. Die Mentalität „Versuch, versag, versuch es noch einmal“, die irgendwann etwas Großes hervorbringt - oder manchmal auch nicht. Ja, wir dachten alle, Google wäre verrückt nach dem Start von Google Mail, aber wir haben es sofort geliebt. Ich denke, das wahre Genie von Google wird wahrscheinlich die Tatsache sein, dass viele ihrer größten Erfindungen (selbstfahrende Autos, Google Glass) möglicherweise nicht „Google-Produkte“ sind, sondern Produkte, die von anderen entwickelt und verfeinert wurden. Ich denke, Google wird immer noch Geld mit diesen Erfindungen verdienen, aber sie sind möglicherweise nicht die Besten, wenn es darum geht, solche Dinge zu machen.

Welches ist in Ordnung. Wir brauchen die Träumer und verrückten Ideenleute, die irgendwo arbeiten (und unterstützt werden). Persönlich denke ich, dass die innovativsten Dinge, die wir in den nächsten Jahren sehen werden, wahrscheinlich von Apple und Google (vielleicht von Amazon) kommen werden, aber ich denke, dass die besten Anwendungen dieser Innovationen von Unternehmen wie Samsung und HTC stammen könnten. Nehmen Sie einen großartigen Kernel einer Idee, lizenzieren Sie sie und produzieren Sie dann etwas Großartiges in Serie.

Das ist ein Szenario, in dem ich denke, dass wir alle am Ende gewinnen.

Via: 9to5Google & Wired.

Illustration von Wired von Nicola Felasquez Felaco

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